Pourquoi les jeux "salles d'évasion" sont la nouvelle tendance en teambuilding.

Allez-y, demandez à n'importe quel gérant, CEO ou propriétaire l'importance qu'à le travail d'équipe et la collaboration dans toute entreprise. Vous allez probablement entendre un support enthousiaste pour les deux. À partir de la plus grande banque nationale, la Banque Royale, ou des compagnies avec une empreinte globale comme Deloitte, les gérants à chaque niveau comprennent l'importance d'avoir des équipes qui travaillent afin d'accomplir un but ensemble. C'est pour ça que les compagnies viennent nous voir.

Après tout, travailler ensemble et partager des idées promet innovation et améliore la productivité, n'est-ce pas?

Alors, si une entreprise moderne se base sur la collaboration, alors pourquoi est-ce si commun que ça n'arrive jamais? Qu'est-ce qui empêche les compagnies de créer un environnement de collaboration pour leurs employés?

Est-ce la culture de la compagnie? Des équipes résistantes? Des employés mal-formés?

Ici à A/Maze Montréal, on croit que c'est autre chose. Quand les équipes ne collaborent pas, c'est parce qu'elles manquent d'opportunités pour pratiquer leur habiletés dans une situation différente.

Pour aider avec ça, on a créé des jeux d'évasion innovatifs, engageants et difficiles. En participant à ces scénarios complexes ensemble, votre équipe se pratique à mener la collaboration de retour à la vie au travail.

Voici pourquoi c'est important.

Vous pouvez promouvoir les capacités du travail d'équipe comme la communication, la coopération et le partage d'idées. Mais jusqu'à ce que votre groupe puisse mettre ces capacités à bon usage, ce n'est que des paroles

Impossible de trouver un gérant qui n'est pas d'accord: la collaboration est cruciale pour le succès avec la plupart des projets et initiatives.

La plupart des gérant sont tout pour le travail d'équipe et ils le font en pratique. Mais, comme plusieurs experts le disent, ceci ne mène pas nécessairement à la collaboration.¹

"…la plupart des gérants sont coopératifs, aimables et avides de partager l'information - mais il leur manque l'habileté et la flexibilité d'aligner leurs buts et ressources avec les autres en temps réel."

-Ron Ashkenas, auteur de "Simply Effective - How to Cut Through Complexity in Your Organization and Get Things Done"

La vrai collaboration, c'est de prendre les décisions difficiles. C'est écouter tout le monde dans le groupe. C'est de la participation de la part de tous et ne pas laisser un ou deux membre de l'équipe dominer la discussion. C'est s'ajuster possiblement aux points de vue en apprenant de vos collègues. C'est aussi être capable de faire tout ceci avec aise, en collaborant avec les autres.

Encore une fois, tout ceci est très bien. Ça sonne super en théorie, mais le problème est justement ça: trop de lieux de travail on un concept de collaboration en théorie. Ce qu'ils ont besoin, c'est de la pratique.

Tout comme les équipe sportives qui ont besoin d'heures et d'heures de pratique chaque semaine pour apprendre à travailler ensemble et à gagner des jeux, vos employés doivent travailler ensemble! Mais comment peuvent-ils modifier leur comportement s'ils sont coincés dans la même routine au travail?

C'est la nature humaine de retourner à nos vieilles habitudes, et ceci s'applique à tout, des diètes aux façons dont on communique et collabore. Les mauvaises habitudes au travail peuvent rester enracinées, même lorsqu'on fait de notre mieux pour installer de nouvelles habitudes qui mènent à la productivité.

Les employés peuvent facilement redevenir non-coopératifs, résistants à partager l'information ou simplement passifs lorsqu'on en viens à participer à des décisions de groupe. Ils savent peut-être comment construire une équipe, mais avant d'avoir assez de pratique en travaillant comme équipe, ce n'est que de la théorie et aucun changement n'est fait.

Une atmosphère collaborative peut être difficile à créer. Comme expliqué plus haut, ça prends un travail dur, constant et diligent, pour réparer de vieilles habitudes. Ça prends beaucoup de formation pour enseigner aux employés la valeur du travail d'équipe. Ça prends encore plus de formation pour enseigner comment communiquer- la base de toute collaboration.

Une fois que vous avez ces éléments, ça peut toujours être difficile de transformer ces habiletés en travail d'équipe et collaboration. Quand les employés ont les mêmes rôles pour chaque projet, chaque rencontre et chaque session de brainstorming, c'est difficilement une recette pour l'innovation.

Les gérants qui veulent promouvoir la créativité et les idées qui sortent du chemin battu vont souvent tenter d'encourager les membres de l'équipe à essayer de nouveaux rôles. Mais c'est plus facile pour tout le monde de rester dans le même rôle routinier à chaque effort collaboratif.

Qu'est-ce qui se passe quand vous retirez votre équipe du bureau et les placez dans un tout nouvel environnement? Les compagnies comme Imperial Tobacco Canada et Air Transat ont passé assez de temps chez nous, aidant leurs employés à bâtir les habiletés dont ils ont besoin pour s'améliorer.

Ces compagnies ont découvert ce qui arrive: durant des activités collaboratives comme celles chez A/Maze Jeux d'Évasion, le monde commencent à sortir des rôles formés au travail.

Qu'est-ce qui arrive après, lorsque vous leur présentez un problème immédiat qui doit être résolu tout de suite? Encore mieux, un problème qui ne peut être résolu que s'ils travaillent tous ensemble, participant au 100%.

Fianalement, qu'est-ce qui arrive quand les rôles qu'ils prennent pour résoudre ce problème sont complètement différents que ceux du travail?

Innovation. Partage. Créativité. Ouvrir ses yeux aux possibilités. Bâtir la confiance. Ce ne sont que quelques une des magnifique choses qui arrivent quand le monde essaient de nouveaux rôles. Ils surpassent leurs capacités, bâtissent leur confiance, apprennent à respecter la diversité et les manières de penser, et plus encore.

C'est ce que vous avez lorsque votre équipe se joint à A/Maze pour l'une de nos unique salles d'évasion. Les groupes essaient différents rôles en tentant de résoudre les jeux les plus défiants, engageants et immersifs que notre équipe a réussi à fabriquer à date. C'est une tendance basé scientifiquement, promue par les experts... et totalement amusante!